Home

Назад | Вперед


Каков он, наш стереотип лидера?

Часто лидер ассоциируется с человеком активным, ассертивным, напористым, демонстрирующим свое превосходство и идущим к своей цели "через трупы", заставляющим плясать всех под свою дудку. Иногда теряется разница между реальным лидерством и формальным менеджментом. Мол, дал тебе кто-то права на управление активами и людьми, начал ты употреблять эти права для удовлетворения целей организации - и стал ты и лидером и менеджером. Но, как правило, формальная структура предприятия отличается от неформальной, и распределение авторитета не совпадает с распределением полномочий в должностных инструкциях.
Лидер, если заняться английской этимологией, это тот, кто ведет. Хотя нет. Ведет-то как раз менеджер - тащит за собой или толкает впереди себя. Пряником и кнутом. Чтобы не разбежались по своим путям и траекториям.
Лидер - это тот, за кем идут. Потому что он единственный, кто знает путь. Лидеру не нужна сила для принуждения людей. Лидеру не нужны манипуляции для обмана людей. Какие же тогда качества нужны лидеру? Преподаватель школы менеджмента университета Массачусетса Чарльз Манц находит их в Новом Завете, в знаменитых словах и притчах Христа, обращенных к ученикам. Основа лидерства, это любовь и вера, утверждает Манц. И приводит жизненные примеры, показывающие как важно

- овладеть искусством управлять собой прежде чем приступать к управлению людьми (соринка в чужом глазу и бревно в своем)
- прощать вместо осуждения (не судите, и не судимы будете)
- быть слугой всем (последние станут первыми)
- искать заблудшую овцу - даже самые недостойные, на первый взгляд, люди ценны
- относиться к людям так, как хотел бы чтобы относились к себе (золотое правило)
- очищать себя изнутри (нечистым делает из человека то, что исходит из него)
- не беспокоиться о земном (полчаса для беспокойства каждый день)
- стимулировать командный дух, отзывчивость и инициативу а не рабское выполнение
- развивать самоуправление, не управлять вслепую

В общем, рекомендую всем, управляющим и управляемым людьми, эту книжку.
http://www.webkniga.ru/books/8144_4_1.html